土地整治施工组织设计

云阳县养鹿乡境内承建单位 第一章工程概况 第二章施工总体规划 第三章施工总体平面布置 第四章施工总体进度计划 10一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 10二、工程进度实施报告 12三、确保工期的技术组织措施 13四、劳动力安排计划 15五、安排好季节性施工 16六、机具设备组织 17七、加强机械设备管理 17第五章 分项工程的主要施工程序、方法 17第一节 土地平整 17一、施工程序 17二、施工方法 18第二节 农田水利工程 19二、新修蓄水池 20三、维修坑塘 21第三节 道路工程 21一、施工流程 21二、土方开挖施工 21三、原土夯实 21四、干砌石路肩 22五、泥接碎石路面施工 22六、生产路 23第四节 砌石工程 24第五节 砼施工方法 30第六章 施工测量 32第七章 工程质量技术组织保证措施 34第八章 安全文明施工技术组织保证措施 39一、安全生产 39二、文明施工 43第九章 维修维护服务保证措施 44质量保修的承诺及措施 46附表一: 拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 46附表二: 劳动力计划表 47附表三: 施工进度计划表 施工组织设计第一章 工程概况 一、工程概况 云阳县养鹿乡养鹿村等 个村土地整理项目位于云阳县养鹿乡境内,整理区域为养鹿乡养鹿村全村、中山和桐林村的部分地域土地整理,主体 工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票进行田、渠、涵、 路综合治理。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工 水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在 尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施 工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准 备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。 个村土地整理项目施工合同文件;(2)土地规划设计有限公司设计的施工图纸: (3)土地开发整理标准; (4)现行的施工操作规程,施工验收规范。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 第二章施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,人选 经过建设、监理单位确认,全班人选处于运行状态,进场之前根据设计要 求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责 任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目 经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读承包合同、设计文件、图纸,利用我单 位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下 规划。 一、项目班子配备 我单位现场成立“云阳县养鹿乡养鹿村等3 个村土地整理项目部”,项 目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们按照与业主签订的承包 合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等 各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目 经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先 进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地完成各项工作内容。拟派遣 具有丰富施工经验的项目经理 同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承 包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签 订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下 设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指 导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和 技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、 设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、 移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责 整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和 工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全 事故发生。 针对此工程项目,我公司选用的项目班子一律持证上岗、押证施工, 并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本 及文明施工全面负责。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做 到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 施工组织机构框图二、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,可迅速进场,进 行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时开工。 本工程在养鹿村与众多村道、机耕道平行或相交,整个工程区交通十 分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见附表《拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划》。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 四、目标计划1、质量目标:达到国家验收合格标准。 2、工期目标210 月完成本项工程的施工任务,准确时间以监理下达开工令时间为准,具备初步验收的条件。www.rgcp.vip_【官方首页】-热购彩票 3、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地,施工无等级火警事故。 4、施工文明目标 实行标准化管理,争创文明施工样板工地。 5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保 护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平 衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫 生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须 拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。 第三章 施工总体平面布置 一、施工用地和场内交通 施工用地业主征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有 道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车 困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计 道路。二、施工用电 施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设。 按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照 明度。本工程施工最大负荷lOOkw,我们还将配备一台15kw 发电机用作备 用电源,以确保工程顺利进行。 三、施工用水 施工用水用本地人畜饮水,因工程项目施工用水量不大,考虑边抽边 用,各拌和系统配用3mm 薄钢板焊成的小水箱一个,容量为1.5m ,可移动使用,配备 2.2kw 潜水泵。输水管道采用高压软管,生活明水考虑由村自 来水管路接入。 四、通讯 由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。经理 部可申请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中使用。 五、砂石料 本项目砂考虑外购,可由养鹿的料场供应,石料由甲方与当地政府提 供的采石场开采加工使用。 六、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散,故砼系统采用固定设置。拌 和点选择在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砼能及 时顺利运抵待用点。 七、施工临时设施 临时用地表详见附表《临时用地表》 根据本工程自身和现场条件的特点,结合施工要求,做以下平面布置: (1)办公区的布置 为便于现场施工管理,又便于相互协调联系,在项目范围内养鹿社区 三组水泥路边租用民房一套,交通方便,用于布置现场管理办公室。 (2)生活区的布置 现场附近设置工人宿舍,并设置水冲式厕所及浴室。 (3)材料堆放区 为便于运输,将材料堆放及加工区置于方便施工位置。 (4)场区道路 施工过程中现场采用田间道路及临时道路。根据总平面的特点进行布 (5)生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责,建立一 周双检制度,奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区,并及 时外运。 第四章施工总体进度计划 本工程时间相对来说比较紧,拟多个工作面同时进行施工,工期确保 210天内完成。在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺 利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工 机械和人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行 三班全天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度 的要求。 一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 (一)、施工进度计划 根据工程施工承包合同,计划开工时间为2012 司按四个阶段宏观控制工期:l、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期10 (阶段间机动交叉)初步进度计划详见附表《施工进度计划表》 (二)、施工进度计划保证措施 1、施工进度安排原则 本工程主要包括土地整理工程、农田水利工程、田间道路、生产路等 施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工 序,其工期安排原则为: (1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的 特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。 (2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉 施工,统筹安排工序避免窝工、待工。 (3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案, 采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人 力资源及资金等方面提供可靠的保障。 (4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。 2、施工进度计划保证措施 、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设,我公司成立有力的合同段项目经理部,对内指 挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员已到位行使 职能。 、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始熟悉投标图纸,进行施工 准备。机械设备将随后施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时(或提前)开 、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计, 落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理相关手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时, 将统筹安排,及时调整,确保总体工期。 、施工组织优化 以合同的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落 实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优 化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 、施工调度高效运转 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、 准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥 和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、 财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网 络技术来保证本工程进度和工期的实现。 二、工程进度实施报告 (1)在合同签署后7 天内,递交一式四份按期完成工程项目的详细施工 总进度表送请工程师批准,并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度 的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式,实施报 告格式以及上述文件的说明书(一式四份),报送工程师批准。 (2)在每月 25 号,向监理工程师递交下一月度的施工进度计划,其内 容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定 货和交货安排。 (3)在次月10日前,向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。 三、确保工期的技术组织措施 为确保在210 天合同工期内建成本工程,采取如下工期保证措施: (1)、组织保证 建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制,坚决做到: 项目经理在工地的时间每周不少于 小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员,做到分工 明确、责任到人、管理到位.确实有效保证工程正常施工。对作业层的生 产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主 要施工操作人员。施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。 (2)、技术保证 项目部严格按照我单位的 IS090012000 质量管理目标和要求,建立 强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术 的计划、组织、指导、监督管理的责任,并协助有关作业班组编制日计划, 建立工地每天下午召开现场调度会制度,多方面加大现场进度,严把工程 质量关。根据总体计划安排,合理编报旬、月进度计划,并分解到各作业 队,共同协调、配合,切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期,保证 总体进度目标的实现。 (3)、设备和材料保证 针对本工程的特点,积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设 备,从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量,根 据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素,留有一定的设备储备。只要 工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要 求.我单位向项目部请示后,均可尽快到位。 (4)、资金保证 我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉,有足够的流动资金保 证本工程顺利施工。 (5)、实时控制 我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序,当某一工序 的工期按计划进度延期时,根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工 期的工作按费用最低进度调整,最终形成新的下一轮计划,这样往复进行 就可以做到优化动态制,即实时控制。 (6)、工程质检保证 加大工程质检力度,质检员跟班检测.发现问题及时汇报处理,确保 施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。 (7)、惩制度保证 制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施,制 度靠人来执行,能否保证各工序工期的按期实现,关键在对项目部各层人 员的管理力度,本项目将实行严格的奖惩制度,及时奖罚兑现。 (8)、配合情况保证 配合地方建设,取得地方政府和当地人民的支持,加强我单位员工的 思想教育,做到遵纪守法,创造良好的施工外围环境,减少施工干扰。 四、劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下 几项工作: 1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查 要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。 政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务 的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要 看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪 律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度 大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故 要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类式工程施 工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人, 具有一定的独立施工能力。 2、劳动力组织教育 要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质 不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制 教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要 进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交 待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效 益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。 3、按经济规律办事 必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包 含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 4、确保劳力充足,高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施, 提高劳动者技术素质和工作效率。 5、劳动力安排 根据施工内容及投入本工程的施工设备数量,可确定需用劳动力数量。 (1)管理人员:项目部拟设项目经理、技术负责人各一人,下设工程部、、 质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门,计划人数为12 (2)施工作业队:根据本工程特点,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、 测量作业队。 为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工 的人员安排如下: 土地整理施工队28 人,沟渠土方开挖施工队25 人,道路施工队29 构筑物施工队24人,测量作业队4 人。共计110 劳动力安排计划详见附表:《劳动力计划表》。五、安排好季节性施工 由于该工程施工工期较短,要确保工程进度和工期的实现,必须重视 季节性施工的措施。 合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙 季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。 六、机具设备组织 该工程施工,需要大量的机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和 运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车 辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分 或计划不落实所致。因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周 密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计 划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。 七、加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用 配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械 化施工顺利进行。 第五章 分项工程的主要施工程序、方法 第一节 土地平整 一、施工程序 本工程土地平整主要为耕地的平整,根据设计要求进行土地平整,田 面按设计高程施工,应便于土方量少、排水顺畅;土地平整田面高差控制 在3cm,耕作层在20cm 以上。具体施工工艺流程如下: 施工准备梯田定线田坎清基机械进场修砌石坎坎后填膛与修平田面定植穴改土施工交工验收 二、施工方法 1、复核地面高程 施工单位进场后,测量人员在地块附近设置控制测量标桩,对地块高 程进行复核,并与设计原地面高程进行对比是否符合,如存在较大差错时, 应请示建设单位和监理单位进行复核。 2、施工放样 在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样,控制好每个地块的边 界与高程。 3、表土剥离 认真控制剥离厚度,剥离的表土中不得含有石块和杂物,剥离表土必 须集中堆放,不能与弃土混堆。 4、地块平整 表土剥离后,应及时填写相应的隐蔽工程验收报告,经监理单位验收 签证合格后,才可进行地块平整。平整时应采取就近原则,尽量做到挖填 平衡。 5、表土回复控制 把原来收集的表土摊铺到地块上,土层厚度满足设计或规范要求,切 实保证表土质量,一般厚度大于20cm,同时,铺完后地面高程与设计高程 误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物, 若有必须彻底清除干净。6、田埂施工 按图纸要求设置干砌块石挡土墙施工,石块间结合良好,随砌随填, 确保不垮塌。填土时,规划施工临时行车道路,填筑材料分层摊铺。及时 彻底清理填方区内的障碍物,如有水应及时引导或抽干,不得在水中施工。 7、定植穴位放样。 8、开挖耕作层下的岩层约50cm 厚,并取出母岩。 9、定植穴回填土方时需要回填有机物,主要是秸秆、稻草、谷壳、畜 禽粪便,禁止使用富含有害重金属的城镇垃圾、煤渣等。 第二节 农田水利工程 一、排水沟 1、施工流程 施工准备测量放样土方开挖验槽浇注底板、沟壁外观检验 放水检验排水沟渠过水能力交工验收 2、土方开挖 排水沟槽开挖采用挖掘机挖沟,人工修整及清基,若遇渗水,采用挖 井集中抽水并加快施工速度,若遇软基底,渠道填方分层夯实,压实度达 到设计要求,基底素土夯实。 3、浇筑底板,再安装两侧木模,模板及支架具有足够的强度,刚度及 稳定性,保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。 4、浇注沟壁,砼采用统一集中拌合运至现场浇注,振捣密实,保证拆 模后砼表面光滑美观。二、新修蓄水池 (一)施工方法 1、工序流程: 测量放样土方开挖绑扎钢筋立模砼浇筑拆模养护抹灰 四周土方分层回填夯实砌筑上部花栏门墙等整理验收。 2、施工方法与操作要点: 基坑开挖完成并经现场监理工程师核验后再进入下道工序。砼及钢筋砼 工程应按有关施工规范要求施工,其原料购进、堆放应符合有关规范要求。 采用机械拌和砼、振捣棒振捣。砼浇筑过程中应分批、分仓取样,做试块, 备标号试验;砼养护按规范要求进行。 (二)技术措施 1、材料控制 浇筑所用的水泥、砂、石、水及外加剂的质量必须符合有关规定。 2、施工要求 钢筋的焊接、绑扎成型:钢筋必须具有出厂证明书、并在使用前抽样检 查,质量合格才能使用,焊接、绑扎施工符合设计及规程要求。 砼工程:砼原材料、配合比和塌落度等指标严格按设计及规范要求控制。 砼搅拌采用集中搅拌。砼浇筑时,砼采用插入式振动器振捣,砼振捣同时 还应采用木锤敲打模板外侧,以减少气孔。施工完毕应按气温对砼进行养 三、维修坑塘严格按照设计要求对各个坑塘进行清淤、加固、防水修整。 第三节 道路工程 土地整理项目道路工程主要形式有:田间道路、生产路等。道路应按 设计要求施工。 一、施工流程 1、生产路 施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯机夯实 10cm 厚砼路面铺筑交工验收 2、维修田间道 施工准备测量放样土方平整路床验槽地面原土夯实路边 沟、路肩浇筑10cm 泥结碎石路面铺筑交工验收 二、土方开挖施工 由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在 接近基底20cm 范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。 三、原土夯实 采用轮胎式振动压路机碾压4~6 遍,具体碾压参数届时由现场确定。 在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压 实的部位,辅以小型打夯机夯实。四、路边沟、路沿 边沟及路沿放样开挖边沟及路沿基底基底夯实浇筑边沟沟底 浇筑沟壁、砼路沿。 五、泥接碎石路面施工 1、泥结碎石道路路基验收合格。 2、泥结碎石路面层施工 (1)准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水 土体积比 0.81~11 进行拌制,过稀或不均匀,都将直接影响到基层 的强度和稳定性。 (2)摊铺碎石料:将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数 为1.2~1.3 左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。 (3)初步碾压:初碾的目的是碎石颗粒问碾压紧,但仍包留有一定数量 的空隙,以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压 遍数不超过2~4 遍(后轮压完路面全宽,即为1 遍),碾压至碎石无松动情 (4)灌浆:在初压稳定的碎石层上,灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀,数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平,但碎 石的棱角仍应露出泥浆之上,必要时,可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使 泥浆灌到碎石层的底部,灌浆后1~2h,当泥浆下注,孔隙中空气溢出后, (5)碾压:灌浆后,待表面己干而内部泥浆尚处于半湿状态时,再用三轮压路机或振动压路机继续碾压,并随时注意将嵌缝料反匀,直碾压到无 明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中,每碾压1~2 即撒铺薄层石屑并扫匀,再进行碾压,以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。 (6)质量要求:泥浆必须浇灌均匀,表面应平整、坚实,不得有松散、 弹簧等现象。用压路机碾压后,不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺, 不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。

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