【完整版】2019-2025年中国视频会议行业海外新兴市场开拓策略制定与实施研..

最新决策精品报告(非目录),不一样的报告:完整、专业、权威、优质、平价,让人人都能成为行业专家。赢波彩票_[官网首页]本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、相关行业协会及 专业研究单位等公布和提供的大量数据,采用多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对行业发展进行详细的阐述和深入的分析。是重要的决策参考依据,为企业在未来发展战略 、投资布局等提供可参考的路径与方向 (二零一二年十二月)2019-2025 年中国视频会议行业 海外新兴市场开拓策略 制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 2019-2025年中国视频会议行业海外新兴市场开拓策略制定与实施研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 报告目录第一章 企业海外新兴市场开拓策略概述....................................................................................................9 第一节 研究报告简介............................................................................................................................9 第二节 研究原则与方法......................................................................................................................10 一、研究原则................................................................................................................................10 二、研究方法................................................................................................................................11 第三节 研究企业海外新兴市场开拓策略的重要性及意义..............................................................12 一、重要性....................................................................................................................................12 二、研究意义................................................................................................................................13 第二章 市场调研:2018-2019 年中国视频会议行业市场深度调研........................................................14 第一节 视频会议行业简介..................................................................................................................14 第二节 我国视频会议行业监管体制与发展特征..............................................................................14 一、行业主管部门和监管体制....................................................................................................14 二、行业主要产业政策及法律法规............................................................................................15 (1)行业主要产业政策..............................................................................................................15 (2)行业法律法规......................................................................................................................17 三、行业技术水平及特点............................................................................................................18 (一)应用性技术........................................................................................................................18 (二)底层技术............................................................................................................................20 四、行业的经营模式....................................................................................................................21 五、行业的周期性、季节性和区域性........................................................................................22 (1)行业的周期性特征..............................................................................................................22 (2)行业的区域性特征..............................................................................................................22 (3)行业的季节性特征..............................................................................................................22 六、与上下游行业的关系............................................................................................................23 (1)与上游行业的关系..............................................................................................................23 (2)与下游行业的关系..............................................................................................................24 七、进入本行业的主要障碍........................................................................................................24 (1)技术壁垒..............................................................................................................................24 (2)用户资源壁垒......................................................................................................................25 (3)销售服务网络壁垒..............................................................................................................25 (4)产品认证壁垒......................................................................................................................25 第三节 2018-2019 年中国视频会议行业发展情况分析....................................................................25 一、行业发展概况........................................................................................................................26 二、视频会议行业发展概况........................................................................................................26 三、市场规模呈稳定较快增长....................................................................................................28 四、政府及金融业市场需求强劲................................................................................................30 五、发展趋势:移动化、商业化、软件化................................................................................31 第四节 2018-2019 年我国视频会议行业竞争格局分析....................................................................32 一、行业竞争格局........................................................................................................................32 二、行业竞争企业分析................................................................................................................33 三、行业内主要企业简况............................................................................................................34 2019-2025 年中国视频会议行业海外新兴市场开拓策略制定与实施研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… (1)宝利通(Polycom)............................................................................................................34(2)思科(CISCO)..................................................................................................................34 (3)华为......................................................................................................................................34 (4)中兴通讯..............................................................................................................................35 (5)迪威视讯..............................................................................................................................35 (6)华平股份..............................................................................................................................35 (7)海康威视..............................................................................................................................35 (8)大华股份..............................................................................................................................35 (9)东方网力..............................................................................................................................36 (10)宇视科技............................................................................................................................36 第五节 企业案例分析:苏州科达......................................................................................................36 一、公司主营业务情况................................................................................................................36 二、苏州科达在行业中的竞争地位............................................................................................36 三、公司的竞争优势....................................................................................................................37 四、公司的竞争劣势....................................................................................................................41 第六节 2019-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................42 一、视频会议行业的市场需求情况............................................................................................42 二、政府市场需求........................................................................................................................43 三、公共服务需求........................................................................................................................44 四、企业市场需求........................................................................................................................46 第七节 2019-2025 年我国视频会议行业发展前景及趋势预测........................................................47 一、行业发展前景........................................................................................................................47 (1)国家产业政策扶持..............................................................................................................47 (2)巨大的市场需求给网络视讯带来广阔的发展空间..........................................................47 (3)底层技术和行业应用方案的不断突破..............................................................................47 (4)三网融合将推进网络视讯市场的发展..............................................................................47 (5)移动通信技术进步和宽带升级..........................................................................................48 二、视频会议行业的发展趋势....................................................................................................48 (1)从销售通用化设备向提供整套解决方案发展..................................................................48 (2)视频会议与视频监控系统融合..........................................................................................49 (3)“云计算”应用前景广阔....................................................................................................50 (4)高清化成为主流..................................................................................................................51 (5)远程呈现是视频会议发展重要方向..................................................................................53 三、行业的利润水平与变动趋势................................................................................................53 四、影响行业发展的不利因素....................................................................................................54 (1)上游行业的制约..................................................................................................................54 (2)行业人才稀缺......................................................................................................................54 第三章 企业新市场开拓策略的基本类型与选择......................................................................................55 第一节 新兴市场的概念及特点..........................................................................................................55 第二节 开辟新市场的五种途径..........................................................................................................55 一、寻找替代产业和他择产业间的空隙....................................................................................56 二、超越战略集团的思维模式....................................................................................................56 三、重新界定产业的目标顾客群................................................................................................57 四、发掘互补性产品或服务的需求............................................................................................57 2019-2025 年中国视频会议行业海外新兴市场开拓策略制定与实施研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 五、重新思考产业的功能与情感导向........................................................................................58第三节 新市场开发与拓展战略的选择..............................................................................................59 一、降价进入当前的市场............................................................................................................59 二、通过改进产品和服务进入市场............................................................................................59 三、以新地缘市场为现有产品的目标........................................................................................60 四、开拓新销售梁道....................................................................................................................60 五、新产品开发与教育................................................................................................................60 第四节 进军新市场的时机权衡..........................................................................................................61 一、杠杆作用VS.反冲作用.........................................................................................................61 二、进入新市场的其他考虑因素................................................................................................64 第五节 跨国公司在新兴市场的市场战略选择..................................................................................65 一、及早占领市场........................................................................................................................65 二、产品定位适应当地市场需要................................................................................................66 三、强化品牌影响力....................................................................................................................66 四、以现代公司为例分析跨国公司在新兴市场的营销战略....................................................66 (一)选取现代汽车公司作为案例进行研究的合理性............................................................66 现代汽车在中国的营销战略选择..................................................................................67第六节 案例分析:新市场需要新思维..............................................................................................68 一、新市场的新问题....................................................................................................................68 二、老模式的不适应....................................................................................................................70 三、需调整策略适应市场............................................................................................................71 第四章 企业海外新兴市场开拓策略规划制定原则及依据......................................................................72 第一节 企业海外新兴市场开拓策略规划的制定原则......................................................................72 一、科学性....................................................................................................................................72 二、实践性....................................................................................................................................72 三、前瞻性....................................................................................................................................72 四、创新性....................................................................................................................................72 五、全面性....................................................................................................................................73 六、动态性....................................................................................................................................73 第二节 企业海外新兴市场开拓策略规划的制定依据......................................................................73 一、国家产业政策........................................................................................................................73 二、行业发展规律........................................................................................................................73 三、企业资源与能力....................................................................................................................74 四、可预期的战略目标................................................................................................................74 第三节 影响海外新兴市场开拓策略的主要因素..............................................................................74 一、影响海外新兴市场开拓策略的主要因素............................................................................74 二、诱发企业海外新兴市场开拓策略失败的因素....................................................................75 三、企业海外新兴市场开拓策略规划需规避的误区................................................................76 第四节 企业市场发展战略规划主要的分析工具..............................................................................77 一、PEST 分析..............................................................................................................................77 二、SCP 模型................................................................................................................................78 三、SWOT 分析............................................................................................................................78 四、波特五力模型........................................................................................................................79 五、价值链分析............................................................................................................................79 2019-2025 年中国视频会议行业海外新兴市场开拓策略制定与实施研究报告 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 六、7S分析...................................................................................................................................80

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通信/电子  --  视频会议
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视频 行业 会议 开拓 新兴 整版

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