企业质量记录表格大全

赢爵棋牌_[官网入口]http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) QR/WKN 424 01 受控文件清单QR/WKN—423—01 技术质量部 三年 外来文件控制清单QR/WKN—423—02 技术质量部 文件发放/收回记录QR/WKN—423—03 技术质量部 三年 文件更改申请QR/WKN—423—04 技术质量部 三年 文件销毁申请QR/WKN—423—05 技术质量部 三年 质量记录控制清单QR/WKN—424—01 技术质量部 三年 文件借阅复制记录QR/WKN—424—02 技术质量部 三年 办公室质量目标指标检查考核表QR/WKN—541—01 技术质量部 三年 QR/WKN—541—02技术质量部 三年 10 国际业务部质量目标指标检查考核 QR/WKN—541—03技术质量部 三年 11 产品策划部质量目标指标检查考核 QR/WKN—541—04技术质量部 三年 12 技术质量部质量目标指标检查考核 QR/WKN—541—05技术质量部 三年 13 生产综合部质量目标指标检查考核 QR/WKN—541—06技术质量部 三年 14 生产管理部质量目标指标检查考核 QR/WKN—541—07技术质量部 三年 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 15 管理评审计划 QR/WKN—560—01 技术质量部 三年 16 管理评审通知 QR/WKN—560—02 技术质量部 三年 17 管理评审报告 QR/WKN—560—03 技术质量部 三年 18 管理评审会议记录 QR/WKN—560—04 技术质量部 三年 19 管理评审评价表 QR/WKN—560—05 技术质量部 三年 20 管理评审评价资料 QR/WKN—560—06技术质量部 三年 编制: 批准: QR/WKN 424 01 21 年度培训计划 QR/WKN—620—01 办公室 三年 22 培训记录表 QR/WKN—620—02 办公室 三年 23 员工培训需求申请单 QR/WKN—620—03 办公室 三年 24 员工培训有效性评价表 QR/WKN—620—04 办公室 长期 25 生产设施一览表 QR/WKN—630—01 生产管理部 长期 26 设施验收单 QR/WKN—630—02 生产管理部 长期 27 设施日常保养项目表 QR/WKN—630—03 生产管理部 三年 28 设施检修计划 QR/WKN—630—04 生产管理部 三年 29 设施检修单 QR/WKN—630—05 生产管理部 三年 30 设施报废单 QR/WKN—630—06 生产管理部 31设备能力鉴定认可表 QR/WKN—630—07 生产管理部 十年 32 产品要求评审表 QR/WKN—720—01 销售管理部 三年 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 33 定单确认表 QR/WKN—720—02 销售管理部 三年 34 销售合同 QR/WKN—720—03 销售管理部 三年 35 顾客反馈处理登记表 QR/WKN—720—04 销售管理部 三年 36 产品交付记录表 QR/WKN—720—05 销售管理部 三年 37 设计开发建议书 QR/WKN—730—01 技术质量部 三年 38 设计开发计划书 QR/WKN—730—02 技术质量部 三年 39 设计开发任务书 QR/WKN—730—03 技术质量部 三年 40 设计确认记录表 QR/WKN—730—04 技术质量部 三年 编制: 批准: QR/WKN 424 01 41 设计验证记录表 QR/WKN—730—05 技术质量部 三年 42 设计评审记录表 QR/WKN—730—06 技术质量部 三年 43 设计更改记录表 QR/WKN—730—07 技术质量部 三年 44 供方评定记录表 QR/WKN—740—01 生产综合部 三年 45 合格供方名单 QR/WKN—740—02 生产综合部 三年 46 供方业绩评价表 QR/WKN—740—03 生产综合部 三年 47 采购申请单 QR/WKN—740—04 生产综合部 三年 48 采购合同 QR/WKN—740—05 生产综合部 三年 49 生产计划单 QR/WKN—751—01 生产管理部 三年 50 QR/WKN—751— 生产管理部 三年 51 入库单 QR/WKN—755—01 生产综合部 三年 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 52 出库单 QR/WKN—755—02 销售管理部 三年 53 库存物资账、卡、表 QR/WKN—755—03 三年 54 监视测量设备一览表 QR/WKN—760—01 生产管理部 55测量监视设备履历卡 QR/WKN—760—02 生产管理部 56计量检测设备校准计划表 QR/WKN—760—03 生产管理部 三年 57 校准记录表 QR/WKN—760—04 生产管理部 三年 58 顾客反馈处理记录表 QR/WKN—821—01 销售管理部 国际业务部 三年 59 顾客满意度调查表 QR/WKN—821—02 三年 60 年度内审计划 QR/WKN—822—01 三年 编制: 批准: QR/WKN 424 01 61 审核实施计划 QR/WKN—822—02 技术质量部 三年 62 内审检查表 QR/WKN—822—03 技术质量部 三年 63 不符合报告 QR/WKN—822—04 技术质量部 三年 64 内部审核报告 QR/WKN—822—05 技术质量部 三年 65 内审首(末)次会议签到表 QR/WKN—822—06 技术质量部 三年 66 不合格项分布表 QR/WKN—822—07 技术质量部 三年 67 QR/WKN—824—01技术质量部 三年 68 质量检验报告单 QR/WKN—824—02 技术质量部 三年 69 产品包装材料检验报告单 QR/WKN—824—03 技术质量部 三年 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 70 产品检验报告单 QR/WKN—824—04 技术质量部 三年 71 不合格品报告单 QR/WKN—830—01 技术质量部 三年 72 返工通知单 QR/WKN—830—02 技术质量部 三年 73 让步接收申报单 QR/WKN—830—03 生产综合部 三年 74 顾客反馈处统计分析报告 QR/WKN—840—01 销售管理部 国际业务部 三年 75 顾客满意度测量分析报告 QR/WKN—840—02 三年 76 质量检查统计分析报告 QR/WKN—840—03 技术质量部 三年 77 供方业绩报告 QR/WKN—840—04 生产综合部 三年 78 质量目标指标完成报告 QR/WKN—840—05 技术质量部 三年 79 纠正/预防措施处理单 QR/WKN—850—01 技术质量部 三年 80 纠正/预防措施实施情况一览 QR/WKN—850—02技术质量部 三年 编制: 批准: QR/WKN 423 01 文件名称 文件编号 文件使用部门 使用责任人 发放份数 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 编制: 审核: 批准: 日期: 编号:QR /WKN——423—02 序号: 自编 文件名称、编号发文部门 发文时间 采用时间 保管部门 受控顺序 http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 编制: 审核: 批准: 时间: 03序号:001 序号 文件名称 文件编号 受控号 领用部门 领用人签名 日期 产品标识方法QW/WKN—753—01 01 技术质量部 产品标识方法QW/WKN—753—01 02 销售管理部 产品标识方法QW/WKN—753—01 03 国际业务部 产品标识方法QW/WKN—753—01 04 生产综合部 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 产品标识方法QW/WKN—753—01 05 生产管理部 产品标识方法QW/WKN—753—01 06 发酵车间 产品标识方法QW/WKN—753—01 07 后处理车间 产品标识方法QW/WKN—753—01 08 包装车间 产品标识方法QW/WKN—753—01 09 动力设备车 编制:审核: 批准: 时间: 编号:QR/WKN——423—04 序号: 文件名称 编号 版本 更改位置及原因: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 更改后内容: 受此影响引起的其它更改文件名称: 申请人: 日期: 所在部门意见: 签名: 日期: 审批部门意见: 签名: 日期: 编号:QR/WKN——423—05 序号: 文件名称 编号 版本 份数 销毁原因: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 申请人: 日期: 所在部门 签名: 日期: 文件保管部门意见: 签名: 日期: 管理者代表意见: 签名: 日期: 文件销毁记录: 销毁人: 监销人: 签名: 日期: 编号:QR/WKN——560—01 序号: 评审目的: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 评审参加部门、人员: 评审内容: 各部门评审准备工作要求: 1、提供评审资料之一:审核报告,包括第一方、第二方、第三方的审核报告。 2、提供评审资料之二:顾客反馈处理报告,包括顾客满意度调查结果报告。 3、提供评审资料之三:质量管理体系运行报告,含质量方针、目标执行状况、 改进建议。 4、提供评审资料之四:质量检测结果统计分析报告。 5、提供评审资料之五:纠正和预防措施验证报告。 6、提供评审资料之六:以往管理评审决议、执行情况报告。 计划的评审时间: 编制: 审核: 批准: 日期: 编号:QR/WKN——560—02 序号: 评审会议时间: 评审目的: 评审范围及评审重点: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 参加评审部门或人员: 评审内容: 以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性;可能影响质量管理体系的各种变化,如内外部环境变化,新技术、新工艺、 新设备的开发对本公司的影响;; 质量管理体系运行状况,包括质量管理体系改进的机会和变更的需要、质量 方针和质量目标的适宜性和有效性; 明确上述内容评审材料准备负责人,完成汇报材料并提交到办公室的时间。赢爵棋牌_[官网入口] 评审地点: 编制: 审核: 批准: 日期: 记录编号:QR/WKN——560—03 序号: 编制: 审查: 批准: 报告发出时间: 评审会议时间: 评审地点: 评审目的: 参加评审人员: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 评审内容摘要: 评审项目及其纠正措施要求 完成期限 责任部门 编号:QR/WKN 560—05 评审员签名: 评审日期: 评审项目现状 评价情况 存在的问题及 改进的建议 http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 质量方针、质量目标的适宜性,目标 实现情况 见评价资料之三 质量管理体系运行的有效性 见评价资料之三 对第二方、第三方审核结果的评价 见评价资料之一 顾客反馈的处理是否有效。 顾客满意度 见评价资料之二 产品质量检测结果实现目标状况 见评价资料之四 对存在的不符合和潜在的问题,采取 纠正、预防措施的 状况 见评价资料之五 各部门是否存在资源不足 对以往管理评审决议执行状况评价 编号:QR/WKN—— 560—06 资料顺序号: 评价资料提供部门 评价资料(报告)名称 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 内容: 编制: 审核: 批准: 编号:QR/WKN——620—01 时间 受培训部门 参加培训人员 培训方式 培训内容 考核方式 备注 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 编制: 审核: 批准: 日期: 编号:QR/WKN—620—02 序号: 时间: 培训题目: 培训教师: 地点: 培训方式: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 参加培训人员名单(共 培训内容摘要:考核方式及成绩: 考试合格率: 备注: 编制: 审核: 批准: 日期: 编号:QR/WKN—620—03 申请部门 申请人 申请日期 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 培训方式 期限 培训对象 申请原因:培训内容: 申请部门负责人意见: 签名: 日期: 总经理或者管理者代表意见: 签名: 日期: 编号:QR/WKN——630—02序号: 设施名称 出厂编号 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 型号(规格) 价格 生产厂家 进厂日期 主要技术参数: 随机附件及数量: 随机资料: 设施安装调试情况: 设施验收结论: 参加验收人员: 备注: 使用部门签名: 日期: 生产管理部签名: 日期: 编号:QR/WKN 630— 03 设施名称: 设施编号: 使用部门: 保养人: http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 注:保养后,用“V”表示日保,“”为周保,“O”为月保,“”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记 编制:审核: 批准: 时间: 编号:QR/WKN——630 —04 执行部门: 序号: 序号 设施编号 设施名称 检修内容 计划检修时 责任人http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 编制: 审核: 批准: 时间: 编号:QR/WKN—630 —05 设施使用部门: 序号: 设施名称 设施编号 型号规格 检修申请人 故障发生时间和现象: 检修记录: 检修人: 时间: 验收记录: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 验收人: 时间: 备注: 编号:QR/WKN——630 —06 使用部门: 序号: 设施名称 设施编号 起用时间 型号规格 原价格 报废申请人 报废原因: 审批意见: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 批准人: 时间: 备注: 编号:QR/WKN—720—01 初次评审 修订(原评审表号: 序号:顾客名称 订货日期 订货数量信息来源 电话记录 合同草案等 产品名称、规格型号(技术要求、质量要 求、支付服务、价格 填写人:日期: 为满足顾客要求 作出的承诺 填写人: 日期: 国家、行业法律、 法规要求评审 填写人: 日期: 生产综合部评审 物料供应能力 填写人: 日期: 生产管理部评审 生产能力及交货期 填写人: 日期: 技术质量部 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 评审检测能力 填写人: 日期: 办公室 评审标书或合同的 合法、完整性、明确 填写人:日期: 主管总经理审批 填写人: 日期: 备注: 编号:QR/WKN—720—02 序号: 顾客名称: 定货日期 交货日期 顾客对产品规格、技术要求、质量要求、数量及其他要求: 销售主管签字: 日期 评审结论:(对书面评审的产品要求应注明评审表编号)若现货直接交仓库确认。 销售管理部签字: 仓库保管员签名: 日期: 若无现货由生产管理部确认交货期。 生产管理部签字: 日期: 顾客确认: 联系人: 地址: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 电话: 传真: 邮编: 日期: 备注: 1、本表仅用于对口头定单的记录、确认,对常规产品的老客户可视同合同执行; 2、对于有特殊产品要求的顾客,必须对产品要求进行评审、填写“产品要求评 审表”,并正式签订合同; 3、顾客确认可采取多种方式,如对方加盖公章的回函、传真,电话记录或对有 多年业务往来的老客户记录其定货人姓名等方式。 编号:QR/WKN—720—04 序号: 时间:从 顾客名称地址 电话、传真 联系人 产品经顾客检查质量合格率情况: 送、发货坏损情况(损失数量,主要原因及所占比率): 对损失的处理情况: 顾客的意见及需求、期望: http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 对顾客意见的处理: 负责人签名: 日期: 备注: 编号:QR/WKN—730—01 序号: 提出部门 建议人 项目名称 型号规格 销售对象 建议日期 基本要求(包括主要功能、性能、用途、外观包装、技术参数说明等): 市场预测分析(包括市场需要、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期 首批销量、交货期限、出厂价格等): 可引用的原技术: 可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面): http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 项目所需费用,参加人员: 主管副总经理审核: 签名: 日期: 总经理批示: 签名: 日期: 编号:QR/WKN—730—02 序号: 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 职责 设计开发人员 职责 设计开发人员 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求: 设计开发阶段的划分及主要内 负责人配合部门 完成期限 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 备注: 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 编号:QR/WKN—730—03 序号 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容: 设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、包装型试等): http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 设计部门及项目负责人: 备注: 主管副总经理签名: 编号:QR/WKN—730—04序号 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容: 设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等): http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

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文档格式:
.doc
文档页数:
58页
文档大小:
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文档分类:
办公文档 --  规章制度
文档标签:
质量记录 文件控制 管理评审 验收 设施 培训 开发 试用 调查 年审

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