备考2014年二级建造师 市政公用工程管理与实务 典型案例(周小平老师) 打..

933.cc_【官方首页】-933彩票典型案例1背景资料 某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底 基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期要 求当年5 月份完成拆迁,11 月底完成施工。 由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度, 项目部提前进行了施工技术准备工作。 水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌 合站;为了避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工。 检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏 低的质量问题。933.cc_【官方首页】-933彩票 项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段 进行沥青混凝土摊铺碾压施工。933.cc_【官方首页】-933彩票经现场实测,试验段 的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设 计要求,自检的检验结论为合格。 为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计 划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调 整资料对施工进行总结。 问题: 1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容? 2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要 原因。 3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。 4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分 吗?如不充分,还应补充哪些? 5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面?如 不全面,请予以补充。 参考答案:1.编制施工组织设计(1 分),熟悉设计 文件(1 分)、技术交底(1 2.夜间运输,白天铺筑,造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长(1 水泥强度已经损失。3.应适当提高出厂温度(1 分)、但不超过175(1 分)。运输中应覆盖保温(1 分)和“及时碾压、及时成型”的方针(1 4.不充分(1分)。933.cc_【官方首页】-933彩票路面检验项目还应包括:弯沉值、 宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。(答对 一个1 5.不全面(1分)。施工进度总结的依据资料还应用: 施工进度计划执行的实际记录(1 分)和施工进度计 划检查结果(1 典型案例2背景资料:某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基 础,承台最大尺寸为:长8m,宽6m,高3m,梁体为 现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁 跨度30m,支架高20m。 桩身混凝土浇注前,项目技术负责人到场就施工 方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1# 桩桩身混凝土浇注,导管埋深保持在0.5~1.0m 左右。 浇注过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测 表明1#桩出现断桩。933.cc_【官方首页】-933彩票在后续的承台、梁体施工中,施 工单位采取了以下措施: (1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方 案,采取了如下防裂缝措施: 混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行; 根据施工正值夏季的特点,决定采用浇水养 按规定在混凝土中适量埋入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证 齐全的张拉设备,并立即投入使用。 (3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支 撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案, 并对支架强度作了验算。 问题: 1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技 术交底中存在的问题,并给出正确做法。 2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之 处,并改正。933.cc_【官方首页】-933彩票 3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。 4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说 明理由。 5.关于支架还应补充哪些方面的验算? 参考答案:1.(本小题3 正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续(1 分),并归档(1 桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的(1 分),正确的做法是:拔管应有专人负责 指挥(1 导管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正确(1分), 正确的做法是:导管埋置深度宜控制在2~6m(1 减少浇筑层厚度(2分);优先选用水化热较低的 水泥(2 分);在保证混凝土强度等级的前提下,减少 水泥用量(2 分),冷却集料或加入冰块(2 混凝土中埋设冷却水管,通水冷却(2分);采取温控 措施,加强测温工作并实施监控(2 分)。(每条2 不正确(1分),因为张拉机具应与锚具配套使用, 并应在进场时进行检查和校验(3 还应验算支架的刚度(1分)和稳定性(1 典型案例3背景资料:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、 提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250 万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为 0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S 河,地下水 位标高为-3.00m。933.cc_【官方首页】-933彩票 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300 元、材料费1200万元、施工机械费为250 万元、措 施费为80 万元、间接费为130 万元。综合税率为3.41 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额 领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题: 1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。 2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。 3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。 4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除 背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列 举至少4 条材料成本管理的措施。 参考答案: 1.(本小题5 分),根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘 1~2m(1 分),选择合适的抽水设备(1 分)。另配以 地面排水系统(1 (1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)(2 (2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)(1+税率)可得: 利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费 =2250/(1+3.41%)-1830-130(2 =2175.81-1830-130=215.81(万元)(2 施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1 分)。要根据施工 组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行 分类管理(1 分)。成本管理既要有措施,更要有人员、 责任落实(1 分),制定切实可行的降低成本措施、方 法,对出现的问题要及时纠正和解决(1 对进入现场材料要准确计量,认真验收;降低采购成本、减少采购过程中管理消耗; 按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造 成损失: 控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用; 周转材料要及时回收、退场、节省租费; 合理安排材料储存、减少资金占用率。 (每条1 分,最多3 典型案例4背景资料:某沿海城市电力隧道内径为3.5m,全长 4.9km,管顶覆土厚度大于5m,采用顶管法施工,合 同工期1 年,检查井兼作工作坑,采用现场制作沉井 下沉的施工方案。 电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边 最近处仅2m 左右。离隧道轴线8m 左右,有即将入地 的高压线,该高压线离地高度最低为15m。单节硷管 长2m,自重10t,采用20t 龙门吊下管。隧道穿越一 个废弃多年的污水井。 上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记 (1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道 内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。 (2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为 施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。 (3)项目部制定了安全生产验收制度。 问题: 1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此 应制订哪些控制措施? 2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说 明理由。 3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目? 参考答案: 1.(本小题6 尚有隧道内有毒有害气体(1分),以及高压电线 电力场(1 分)。为此必须制订有毒有害气体的探测(1 分)、防护(1 分)和应急措施(1 分);必须制订防 止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1 应补充沉井制作的模板方案(1分)和脚手架方 理由:本案中管道内径为3.5m,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到10m 左右,现场预制即使采用 分三次预制的方法,每次预制高度仍达3m 以上,必 须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制定沉井制 作的模板方案和脚手架方案(2 分),并且注意模板支 撑和脚手架之间不得有任何联系(1 分)。本案中,隧 道用砼管自重大,采用龙门吊下管方案,按规定必须 编制龙门吊安装方案(1 分),并由专业安装单位施工, 安全监督站验收(1 本工程安全验收应包括以下内容:沉井模板支撑系统验收(1 分)、脚手架验收(1 分)、临时施工用电设施验收(1 分)、龙门吊安装完 毕验收(1 分)、个人防护用品验收(1 分)、沉井周 边及内部防高空坠落系列措施验收(1 典型案例5背景资料:A 公司中标某市城区高架路工程第二标段。 本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工 程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项 目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款 支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程 所在地仲裁委员会申请仲裁。 对清单中某措施项目,A 公司报价100 万元。施 工中,由于该措施项目实际发生费用为180 万元,A 公司拟向业主提出索赔。 业主推荐B 公司分包钻孔灌注桩工程,A 公司审 公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。 在施工过程中,由于B 公司操作人员违章作业,损坏 通讯光缆,造成大范围通讯中断,A 公司为此支付了 50 万元补偿款。 公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400 万元的道路基层碎石 料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违 约金为合同价款的5%)并交付了50 万元定金。到了 交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A 公司 认为对方违约,计划提出索赔。 施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线, 增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。 工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A 公司工 公司计划对业主提起诉讼。问题: 1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响 中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可 以做怎样的单价调整?A 公司就措施项目向业主索赔 是否妥当?说明理由。 2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特 3.A公司应该承担B 公司造成损失的责任吗?说 明理由。 4.A 公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计 算相应索赔额。 5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么 原则确定? 6.对业主拖欠工程款的行为,A 公司可以对业主 提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款, 公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?参考答案: 1.(本小题7 能够早日收回工程款(1分)的项目(如灌注桩 等)预计今后工程量会增加的项目(1 分),没有工程 量只填单价(1 分)的项目可以适当提高单价(1 对于后期项目(1分)、工程量可能减少的项目(1 不应该(1分)。措施项目清单为可调整清单,A 公司可根据自身特点作适当变更增减,对可能发生的 措施项目和费用要通盘考虑,措施项目清单一经报 出,即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费 用,没有列项的,认为分摊在其他单价中(1 本工程为单价合同(2分),单价合同的特点是单 价优先(1 分),工程量清单中数量是参考数量(1 应该(1分)。因为总包单位对分包单位承担连带 责任(3 公司可以根据分包合同追究B公司的 经济责任,由B 公司承担50 万元的经济损失。 4.(本小题5 (1)支付违约金并返回定金(选择违约金条款),索赔额为(2 分):4005%+50=70 万元 (2)双倍返还定金(选择定金条款),索赔额为 502=100 万元(3 同中没有适用价格又无类似价格,由承包方提出适宜的变更价格(1 分),计量工程师批准执行(1 这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理(1 公司不能对业主提起诉讼(1分)。因为双方在 合同中约定了仲裁的条款(2 分),不能提起诉讼。A 公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁(1 分),如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执 典型案例6背景资料:某公司承接了某城市道路的改扩建工程。 工程中包含一段长240m 的新增路线(含下水道200m) 和一段长220m 的路面改造(含下水道200m),另需拆 除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市 繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。 新增线路部分地下水位位于-4.0m 处(原地面高 程为0.0m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交 桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。 项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中 进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要 求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。 施工中,发生了如下导致施工暂停的事件: 事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有 地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于 -3.0m 处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导 致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14 事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7 项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合 描述了进度执行情况。 问题: 1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》 的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些? 2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正 确?说明理由。 3.计算工程总工期,并指出关键线路1 指出节 点顺序即可)。 4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生 的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延 期?说明理由。 5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的 内容 参考答案: 1.(本小题8 基坑支护及降水工程(2分);起重吊装工程(2 分);拆除工程(2 分);预应力张拉施工(2 由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动 事件1将使工期拖延14 分)。事件2将使 工期再延长7 分)。如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件1 导致的工期拖延补偿,即延期14 分)。因为原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔, 而设备故障是承包人自身原因,所以不会获得延期批 还有:实际施工进度图(1分);工程变更,价格 调整,索赔及工程款收支情况(1 分);进度偏差的状 况和导致偏差的原因分析(1 分);解决问题的措施(1 分);计划调整意见和建议(1 典型案例7背景资料 某市政跨河桥上部结构为长13 单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位 按合同工期编制了网络计划图(如图2),经监理工程 师批准后实施。 在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:在进行1#基础灌注桩施工时,由于施工 单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量 事故,造成3 万元损失,工期延长了5 事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d,1# 基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2 万元。 事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由 业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢 筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造 成延误工期3d,经济损失1 万元。 1.根据网络图计算该工程的总工期,找出关键线路。 2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费 用和工期是多少?说明索赔的理由。 3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能有哪些? 4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由 是什么? 参考答案: 2.事件一中,施工单位不可以索赔费用和工期。理由:由于施工单位操作不当造成的损失应由施 工单位承担。 事件二中,施工单位可以索赔费用2 万元,可以 索赔工期4d。 理由:由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应 由业主承担,且1#基础灌注桩是关键工作,因此既可 以索赔费用,也可以索赔工期。 事件三中,施工单位不可以索赔费用和工期。 理由:虽然钢筋是由业主提供的,但是施工单位 应进行检验,未经检验而用于工程中,监理工程师有 权要求停工整改,造成的损失和工期拖延应由施工单 位承担。 3.事件一中,造成钻孔偏斜的原因可能是:(1) 钻头受到侧向力;(2)扩孔处钻头摆向一方;(3)钻杆 弯曲、接头不正;(4)钻机底座未安置水平或位移。 4.事件三中,监理工程师要求停工整改的理由 是:施工单位仅对钢筋的数量验收,而未对其质量进 行验收。 典型案例8 背景资料 某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程 监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划 符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度 计划如图1 所示。 施工过程中,发生了如下事件: 事件一:由于施工方法不当,打桩1 工程施工质 量较差,补桩用去20 万元,且打桩1 作业时间由原 来的35 事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个 勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2 万元, 且作业时间由原来的20d 增加到25 事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时 间,自检之后,马上进行回填土2 施工。回填土2 1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。 2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的 费用和工期各为多少?说明理由。 3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填 土进行基础检查的理由是什么? 参考答案: 1.网络计划总工期为170d。 本网络计划的关键工作是:准备工作、打桩1、 挖土1、基础1、基础2、回填土2(—一一 2.事件一:工期不可索赔;费用不可索赔。理由:施工方法不当导致,是施工单位责任。 事件二:费用可索赔2 万;工期不可赔偿。 理由:事件发生是由于勘察报告不正确,属建设 单位责任。挖土2 不在关键线路上,作业时间延长时 间没有超过总时差,没能影响总工期。 3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填 土进行基础检查的理由:隐蔽工程隐蔽前,施工单位 应通知监理单位检查验收,未经监理工程师签字(同 意或确认),施工单位不得进行下一道工序施工,监 理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。 典型案例9 背景资料 某道路工程总承包单位为A 公司,合同总工期为180 公司把雨水管工程分包给B公司。B 公司根据分包项目工 程量、施工方案及计划投入的工料机,编制了管线施工的 进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度 计划不协调,造成总工期为212 路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处 勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此,施工单位设计了 处理方案,采用换填法进行了处理。 施工后,A 公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求, 建设单位要求A 公司提供索赔依据. 问题: 补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据,并指明 施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据? 参考答案 1、补充:还应考虑总包单位的总进度、分包合同、工期 说明:承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总、分包之间互相协调,处理好进度执行过 程中的相关关系,并协助分包单位解决项目施工进度控制 中的相关问题。 2、不妥当。 程序:应由施工单位、会同建设单位、监理单位、设计(勘 察)单位共同研究处理措施。 3、勘察资料中没有提及的大型暗浜的处理引发的索赔应 该受理。 索赔依据:(1)招标文件、施工合同、经认可的施工计划、 施工图;(2)双方的来往信件和会议纪要;(3)进度计划、 具体的进度以及项目现场的有关文件;(4)工程检查验收 报告;(5)换填的材料的使用凭证。 典型案例10 背景资料 某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm 水泥稳 定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准 备会议,并强调:“项目技术负责人作为工程质量的第一 责任人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术 交底工作。” 施工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向 施工人员进行了技术交底。 基层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊 铺机铺筑,12~15t 三轮压路机碾压。 面层横缝采用平接缝。接缝施工时,先用熨平板预热接 缝。摊铺新的沥青混凝土后,由前一日施工结束停放在摊 铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。 问题: 1.项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。 2.项目技术负责人技术交底内容不全面,予以补充。 3.指出道路基层施工设备配备存在的问题,并说明应如何 调整。 4.面层施工中存在多处违规操作,针对其中的问题给出正 确的做法。 参考答案 1、不妥当。 理由:应由工程项目经理主持编制工程施工项目质量计 划,工程施工技术负责人应对承担施工的负责人或分包方 全体人员进行书面技术交底,办理签字手续并归档。 2、技术交底还应包括:施工组织设计、工程质量、工期、 进度要求,工程安全方面要求,技术交底要有书面记录。 3、存在的问题:不应该使用沥青混凝土摊铺机铺筑水泥 稳定碎石基层,并应该使用12~15t 三轮压路机碾压。 调整:应该采用水泥稳定碎石混合料摊铺机摊铺,应使用 18~20t 的三轮压路机碾压。 4、平接缝施工时不应该先用熨平板预热接缝。正确的方 法是:先用直尺检查接缝处已压实的路面,切除不平整及 厚度不符合要求的部分,涂刷粘层油并用熨平板预热,铺 上新料后一起碾压,骑缝先横向后纵向碾压。 前一天停放在摊铺机后面的压路机不对。正确的要求 是:在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆。 碾压从中心向外侧碾压不对。正确的方法是:压路机 应从外侧向中心碾压,碾压速度应稳定而均匀。 典型案例11 背景资料: 公司中标一城市主干道拓宽改造工程,道路基层结构为150mm 石灰土和400mm 水泥稳定碎石,面层为 150mm 沥青混凝土。总工期为7 个月。 开工前,项目部做好了施工交通准备工作,以减少施 工对群众社会经济生活的影响;并根据有关资料,结合工 程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。 方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌,为确保质量采 取以下措施:不同粒级的石料、细集料分开堆放;水泥、 细集料覆盖防雨。 质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序,制定了面 层施工专项方案,安排铺筑面层试验路段,试验包括以下 内容: (1)通过试拌确定拌合机的操作工艺,考察计算机的控 制及打印装置的可信度o (2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果,摊铺、压 实工艺及松铺系数。 水泥稳定碎石分两层施工,施工中发现某段成品水泥 稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。 问题 1.工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容? 2.补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。 3.补充面层试验路段的试验内容。 4.造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能 原因有哪些? 参考答案 1.工程施工前施工交通准备工作包括以下内容:修建 临时便线(道);导行临时交通(编制交通疏导方案或交通 组织方案);协助交通管理部门管好交通,使施工对群众 社会经济生活的影响降到最低。 2.背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施补充: 严格按设计配合比配料,拌和均匀,混合料的含水量略大 于最佳含水量。 3.面层试验路段的试验内容的补充:检验各种施工 机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择), 验证沥青混合料生产配合比设计,提出生产的标准配合比 和最佳沥青用量。 4.造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝 的可能原因:水泥含量过高(配合比不适当),含水量过高 (含水量不符合要求),养护不周(养护天数不足,洒水不 典型案例12背景资料:某市政桥梁工程,总包方A 市政公司将钢梁安 装工程分包给B 安装公司。总包方A 公司制定了钢梁吊装 方案并得到监理工程师的批准。 由于工期紧,人员紧缺,月公司将刚招聘的李某与高 某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨,雾气很浓,能 见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施 吊装作业,总包现场监管人员得知此事,通过手机极力劝 阻。为了赶工,分包方无视劝阻,对吊装组仅做简单交底 后,由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定 完毕,李某随即指挥起重机司机高某,将钢梁吊离地面实 施了第一吊。钢梁在2lm 高处因突然断绳而坠落,击中正 在下方行走的两位工人,致使两位工人当场死亡。事后查 明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。 问题 1.针对本事故,总分包方的安全责任如何划分?说明 理由。 2.本工程施工中的不安全行为有哪些? 3.本工程施工中物的不安全状态有哪些? 4.项目部在安全管理方面存在哪些问题? 参考答案 1.针对本事故,由分包承担主要责任,总包承担连 带责任。理由:分包单位没有服从总包的安全管理,所以, 应负主要责任。 2.本工程施工中的不安全行为: (1)初次第一吊,对钢梁不做试吊。 (2)大雾光线不清吊装作业。 (3)李某违章作业、违章指挥。 (4)高某违章作业。 (5)不听劝阻盲目赶工,安全意识不强。 (6)两位工人在吊装区行走。 3.本工程施工中物的不安全状态: (1)吊绳质量不合格,应报废不用。 (2)钢梁边缘锋利,未加衬垫。 4.项目部在安全管理方面存在的问题: (1)项目部对吊装作业,未坚持持证上岗制度。 (2)吊装系危险作业,现场安全监控不到位。 (3)吊装作业,安全交底制度未落实。 (4)危险作业,现场未设置禁止通行设施。 典型案例13 背景资料:某城市市区主要路段的地下两层结构工程,地 下水位在坑底以下2.0mo 基坑平面尺寸为145m20m,基 坑挖深为12m,围护结构为600mm 厚地下连续墙,采用四 道609mm 钢管支撑,竖向间距分别为3.5m、3.5m 和3m。 基坑周边环境:西侧距地下连续墙2.0m 车道市政道路;距地下连续墙南侧5.0m 层民房;周边有三条市政管线,离开地下连续墙外沿距离小于12m。 项目经理部采用2.0m 高安全网作为施工围挡,要求 专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进 行安全管理,对施工安全全面负责。安全员要求对电工及 架子工进行安全技能培训,考试合格持证方可上岗。 基坑施工方案有如下要求: (1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力。 (2)由于第四道支撑距坑底仅2.0m,造成挖机挖土困 难,把第三道支撑下移1.0m,取消第四道支撑。 问题 1.现场围挡不合要求,请改正。 2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否 妥当?为什么? 3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,请补充。 4.根据基坑周边环境,补充监测项目。 5.指出支撑做法的不妥之处;若按该支撑做法施工可 能造成什么后果? 参考答案 1.现场围挡的高度不应低于2.5m。 2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不 妥当。理由:应由施工单位主要负责人对施工安全全面负 3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,还需补充:电焊工、爆破工、机械工、起重工、机械司机。 4.根据基坑周边环境,补充的监测项目:周围建筑物、 地下管线变形;地下水位;桩、墙内力;锚杆拉力;立柱 变形;土体分层竖向位移;支护结构界面上侧向压力。 5.支撑做法的不妥之处:第三道支撑下移1.0m,取 消第四道支撑。若按该支撑做法施工可能造成墙体水平变 形和墙体竖向变位的后果。 典型案例14 背景资料:某市政公司承包某路段的改建工程,全长2. 5km,工期为当年7 月至次年2 月。该路段为四快二慢主干 道,道路结构层:机动车道20cm 石灰土底基层,45cm 灰碎石基层,9cm 粗、4cm 细沥青混凝土面层;非机动车 道为20cm 石灰土底基层,30cm 二灰碎石基层,6cm 粗、3cm 细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工 组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。 该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始 工程项目的实施。 在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当 土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得 该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理 工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停 施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安 全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证, 属违反安全操作规程。 按工程进展,沥青混凝土面层施工值冬期,监理工程师要 求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。 问题: 1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方 式有哪些应改进的地方? 2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里? 3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么? 4.该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么? 5.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由? 参考答案: 1.答:原因为(1)填土后未检查就碾压,因为填土应符合: 填土长度达50m 左右时,检查铺筑土层的宽度与厚度,合 格后即可碾压,碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t 压路机。(2)碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作,因为路基碾压完成时,必须按质量验收项目 (宽度、纵、横断面高程、平整度、压实度等)检查,不合 格处修整到符合规范、标准要求。 监理工程师指令方式的改进之处为监理工程师应通知承 包人暂停施工(而不是立即向该工程队发出口头指示,责 令暂停施工),并在24 小时内向乙方提出具体处理意见, 乙方应按监理工程师的要求暂停施工。乙方在落实了监理 工程师的处理意见后,并在接到监理工程师提出复工通知 后,才能继续施工。 2.答:存在问题有(1)该施工组织设计仅经上一级技术负 责人审批同意不妥,因为施工组织设计必须有上一级技术 负责人和部门的审批手续,即有上一级技术负责人审批、 加盖公章、填写审批表;这里未说明加盖公章、填写审批 表,如果无加盖公章和填写审批表,不能代表上级部门意 见。(2)无变更审批程序,因为根据后面“在实施过程中, 项目部将填方工程分包给某工程队”,这属于工程变更, 变更时,应有变更审批程序。 3.答:沥青混凝土面层:应尽量避免冬期施工,必须进 行施工时,适当提高出厂温度,但不超过175。运输中 应覆盖保温,并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。下承 层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充分 准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成 型”的方针。 4.答:违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、 机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工 人,除一般安全教育外,还要经过专业安全技能培训,经 考试合格持证后,方可独立操作。因为该道路工不是电工, 在电箱中接线属于违规作业。 5.答:施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安 全检查不对,因为施工项目的安全检查由项目经理组织, 定期进行。 典型案例15 背景材料:某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是 水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但 业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要 求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝 土路面。对这一重大变更,.项目经理在成本管理方面采取 了如下应变措施: (1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图 预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面 工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝 土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成 本降低额,合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:计量验收;降低采购成本;限额领料;及时供货; 减少资金占用;旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度 和高度实施精确测量。 问题: 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不 全请补充。 2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全 请补充。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确? 原因是什么? 4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说 明理由。 参考答案: 1.答:不全面,应补充(1)材料采购和构件加工,要择优 选择; (2)要减少采购过程中的管理损耗。 2.答:不全面,应补充.(1)根据现场实际情况,科学合 理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件; (2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人 身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。 3、答:不对,因为(1)计算承包价时要根据必需的资料, 依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相 关定额及计价方法进行仔细的计算; (2)计算目标成本 (即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施 工图预算”;依据企业的施工定额编制。此例中计算承包 价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。 4.答:不正确,因为从成本控制的角度,在成本控制中 应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各 个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌 握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时 做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在 各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣 工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。 此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精 确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。 典型案例16 背景材料:某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包 队伍架设。该分包队伍用2 台50,履带吊,以双机抬的吊 装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带吊倾 斜,板梁砸向另一台履带吊驾驶室,将一名吊车驾驶员当 场砸死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组 织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识, 保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主 管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事 故发生原因的初步分析。在报告上级以后,项目经理指定 技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企 业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参 加调查,调查中发现下述现象: 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体 系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全 生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查 记录。 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明 确规定履带吊下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履 带吊行进方向垂直,但两台履带吊下铺设的路基箱板,其 长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事 故的主要原因之一。 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐 全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方 向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内 事故造成的直接经济损失达50万元。 通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者 和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。 问题 1.事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么? 2.该事故属几级事故? 3.上述背景资料中、、、种现象违反了安全控制 要求? 4.按事故处理的有关规定,还应有哪些人参与调查? 5.对事故处理是否全面?请说明理由。 参考答案: 1.答:事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、 性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。 签报程序为安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人 员立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤 亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部门。企 业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失 情况,按规定向政府主管部门报告。 2.答:三级。 3.答:(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目,安 全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。承包方 对分包方的安全生产责任包括:审查分包方的安全施工资 格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生 产条件的分句方;在分包合同中应明确分包方安全生产责 任和义务;对分包方提出安全要求,并认真监督、检查。 (2)违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮 干的分包方,应令其停工整改。分包方对本施工现场的安 全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵 守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全生产管 (3)违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。 (4)违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分 项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在 问题。

备考2014年二建 市政公用工程管理与实务 典型案例(周小平老师) 打印版

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